Lucro do Banco do Brasil cai 66,5% no 3º trimestre de 2026: o que muda para a empresa que tem contrato com o BB

O Banco do Brasil divulgou em 11 de novembro de 2026 o balanço do terceiro trimestre. O lucro líquido ajustado foi de R$ 1,27 bilhão, queda de 66,5% em relação ao mesmo período de 2025 e de 67,5% em relação ao trimestre anterior. O retorno sobre o patrimônio caiu para 2,8%. O consenso de mercado esperava algo próximo de R$ 3,5 bilhões, de modo que o resultado veio muito abaixo do previsto.

O motivo principal é o custo do crédito, que reúne as perdas esperadas com inadimplência, os descontos concedidos em renegociações e as recuperações. Ele chegou a R$ 21,2 bilhões no trimestre, alta de 18,4% em doze meses. A inadimplência acima de 90 dias da carteira total subiu para 6,08%, contra 4,51% um ano antes. O agronegócio continua sendo o maior foco de pressão, com 6,92%, mas o movimento é geral: na pessoa física o índice chegou a 9,14% e na pessoa jurídica a 3,44%.

A revisão das projeções é o dado mais importante para o empresário

Junto com o balanço, o banco cortou pela metade a previsão de lucro para 2026, que passou da faixa de R$ 18 a 22 bilhões para R$ 9 a 11 bilhões, e elevou a estimativa de custo do crédito para R$ 80 a 83 bilhões. Para quem tem empresa, porém, a linha mais relevante é outra: a projeção para a carteira de crédito a empresas passou a indicar retração de 2% a 4% no ano, quando antes admitia até crescimento.

Na prática, um banco que planeja emprestar menos a empresas e que está registrando perdas maiores tende a ser mais seletivo na renovação de limites, mais exigente em garantias e mais rápido em levar contratos atrasados para a cobrança judicial. Não se trata de uma regra escrita nem de algo que valerá para todos os clientes da mesma forma, mas é a consequência natural de uma instituição que precisa recompor resultado e reduzir risco.

Como isso costuma aparecer no dia a dia da empresa

O primeiro sinal costuma ser o capital de giro rotativo. Empresas que vivem de renovar a mesma operação a cada vencimento passam a ouvir que a renovação depende de garantia adicional, de aval de outro sócio ou de alienação fiduciária de um imóvel. O segundo sinal é a proposta de renegociação que reúne vários contratos em uma nova Cédula de Crédito Bancário com prazo maior, parcela aparentemente menor e um saldo inicial que já incorpora juros, encargos de mora e tarifas dos contratos anteriores.

O terceiro sinal é a cobrança mais firme sobre contratos já atrasados, como Pronampe, cheque especial e conta garantida. Quando há atraso, a cláusula de vencimento antecipado permite ao banco exigir o saldo inteiro, e a execução de título extrajudicial pode chegar com pedido de bloqueio de contas pelo Sisbajud.

O que a empresa pode fazer antes que a situação aperte

A primeira providência é saber exatamente o que a empresa deve ao Banco do Brasil e em quais contratos. O Registrato, do Banco Central, mostra as operações registradas em nome do CNPJ e dos sócios. Com essa lista em mãos, o passo seguinte é pedir formalmente ao banco cópia de cada contrato e dos extratos de evolução da dívida.

A segunda providência é não assinar renegociação nem oferecer nova garantia sem antes conferir os contratos que estão sendo reunidos. A Súmula 286 do STJ permite discutir as ilegalidades de contratos anteriores mesmo depois da renegociação, mas é muito mais vantajoso identificar o problema antes de assinar. Na análise, a taxa de cada contrato é comparada com a taxa média do Banco Central para a mesma modalidade e período, critério adotado pelo STJ desde o REsp 1.061.530/RS, e verificam-se capitalização, tarifas, seguros e encargos de inadimplência.

A terceira providência é tratar a garantia dos sócios como parte do problema desde o início. Em quase todas as operações empresariais do BB os sócios assinam como avalistas, e o banco pode cobrá-los diretamente.

Perguntas frequentes